电力、化工、冶金等大型制造企业

是典型的资产密集型企业

这些企业的资产高度密集

设备品种多、价值高

资产的管理成本在总成本中比重大

设备的安全可靠运行

是保障生产任务完成的核心

通过对设备资产的高效管理

提升设备的使用寿命

将为企业带来非常可观的效益

在传统的企业设备资产管理中，存在着许多痛点：

人力成本高：企业资产数量大、种类多，固定资产的核对、清查盘点工作需要耗费较大人力成本与时间成本，并且清查成效往往不足。

审批流程慢：固定资产管理相关流程审批如固定资产报废、固定资产转移、固定资产购置等均需要涉及多个部门人员进行审批，使用传统纸质签字单进行审批，流程缓慢。

信息孤岛严重：生产管理部、财务部等资产管理部门之间存在信息孤岛、信息不对称的情况，固定资产账目信息与现场固定资产实况台账出现差异，给后期工作带来诸多不便。

低值易耗品管理难：生产过程使用的各种工具、工人带的安全帽、工作服等低值易耗品，部件小、价值低、数量大、使用期限短、分散化严重，管理起来难度更大。

数据不及时：固定资产数据分析缺乏及时性和真实性，无法对企业领导做出正确决策提供有力的支撑。

 

EAM：大型资产密集型企业提高利润的战略工具

        EAM是面向资产密集型企业的信息化管理系统，是资产密集型企业必备的降低成本、提高利润的战略管理工具。EAM从CMMS(计算机辅助维护管理系统)发展而来，CMMS系统的着眼点是维修，EAM的着眼点更高，是资产的全面管理。EAM以企业资产及维修管理为核心，提高资产可利用率，降低企业运行维护成本，减少停机时间，提升企业竞争力。

       mg不朽情缘博晟设备资产管理系统（EAM），集合了故障维修、计划维修、预防维修、预测维修及点检定修、故障分析等多种维修策略。实现有组织、有计划地调度维修工作；提供技术知识及安全保障；有效的管理备品、备件库存；降低采购成本；加强成本核算；提供支持决策分析。

01计划管理

       固化设备资产管理相关项目计划、维修计划、服务采购、库存计划，围绕计划编制、计划执行、计划归档等环节，形成标准化流程，以闭环式管理思路构建执行过程跟踪管控措施，便于领导把控整体计划进度。

 

02预算管理

      在设备资产管理下的全面预算管理体系建设的目标，围绕设备预算最优化这个目标，将目标落实到全面预算管理系统的管理和技术上，在管理和技术上提供开源和节流手段和工具，使预算管理系统能真正为设备资产服务。

03合同管理

       合同管理贯穿设备资产管理周期，覆盖设备全生命周期的所有合同，主要包含合同申请、项目审批、招投标、合同审批、合同执行、合同变更、合同结算、承包商信息等内容。

04设备台账

      关联设备运行维护手册、检修规程、作业文件等静态信息，与设备运行、检修、异动、停复役、工单等动态信息联动，形成设备全寿命周期数据管理台账。通过一物一档一码，进行设备扫码定位，实现设备管理台账智能化。

05固定资产管理

       利用信息化技术及条形扫码设备等硬件设施实现条码管理、固定资产管理、固定资产信息提醒、固定资产物品查询、固定资产信息对比、固定资产报表导出与导入、系统管理、操作记录等功能，实现固定资产数据集成化、实物核查数据智能化功能、固定资产统计分析功能。

06检修项目

       围绕检修项目全过程，立足现场一线作业岗位层级， 以检修项目计划为导向，立足W/H点质量控制细则，实现以检修项目为核心的多方协同、多级联动、管理预控、整合高效的创新管理体系，保证检修质量、安全、进度、成本建设目标的顺利实现。

07 巡点检管理

       基于设备运行参数限值监控，进行巡检路线智能化定制及重点标识，巡检人员借助移动终端APP查看巡检路线及计划，进行设备二维码扫描，完成巡检数据记录及缺陷登记，整体提升巡检人员标准化工作意识和设备数据实时管控。

08缺陷管理

      将二维码、移动应用技术结合到设备缺陷录入、缺陷处理、缺陷分析等管理流程中，通过移动APP扫描发生缺陷的设备二维码进行缺陷信息登记，可在移动APP端查看关联的缺陷记录及状态，有效提升现场消缺支持能力。

09工单管理

       工单是检修维护（包括临时工作请求）工作处理过程中的流转文件。系统实现工单申请、工单准备、工单签发、工作许可、完工验收、工单验收、工单关闭、历史工单保存和查询等功能。

 

10 预防性维护管理

        整合设备预防性维护相关工作，包络定期维护工单、定期试验、测试、检验工作、给油脂维护工作。各预防性维护管理均按照闭环管理模式进行预防性维护工作策划、预防性维护执行、预防性维护验收等步骤。

11物资采购管理

        通过对设备物资信息的维护管理指导物资的采购、使用和库存，将设备台账与仓库库存进行关联，实现库存情况的及时更新，实现生产物资的采购指导优化，提升物资使用部门与物资管理部门的业务关联度。

12库存管理

        库存管理将围绕设备物资入库、库存盘点、库存调整、库存查询等展开，在传统信息化基础上，可利用手持移动端、条码等技术进行物资入库、物资盘点等功能，并根据库存状态以及检修需求实现库存最优状态。

13人员绩效管理

       人员绩效管控是以数据与事实为驱动，通过生产指标计划、工作任务、绩效考核规则、绩效考核的流程管理、目标管理、精确管理，构建指标、任务完成情况与绩效的结合形成激励机制，推进设备管理人员工作效率。

14检修成本管理

       根据年度设备检修预算总额、年度检修项目计划及实际周期内检修费用情况建立成本分析模型，以检修边际成本为基础，通过预算与执行分析，确定特定时间段内检修成本张弛度，合理整合资源配置，最大限度的捕捉检修成本控制与检修质量的动态平衡点。

15档案管理

       实现设备档案资料云端管理。通过云盘工具，设备管理用户能够实现各级规章制度、行业标准、规程文件、设备资料、视频记录等档案资料的分类上传、下载、共享。支持移动应用APP端上传、下载档案资料。

16设备评级管理

       评级管理的目的，是为加强生产设备管理，全面掌握设备的技术状态，对设备的定期检查和鉴定数据进行评级管理，具体包括设备评级审核鉴定、设备评级汇总统计、设备评级信息查询等功能。

17设备故障预警管理

       基于神经网络、大数据算法解决在变化工况下，振动、温度、电流等指标所映射的设备健康状态转变趋势。通过对电机、泵、大型旋转设备等运行工况数据（温度、转速等）和振动测点数据的采集，结合历史数据提取故障特征，利用神经网络等大数据算法，实现对设备故障的早期智能预警。

18设备运行监控管理

      基于在线运行监控数据，结合人工录入数据，定期对运行数据水平进行自动化评价。针对关键运行指标参数，开展超限自动统计，有效保障设备安全。引入先进监测手段，提炼数据分析需要，固化能损分析点，开展远程能耗诊断及技术服务。

19生产报表管理

     系统采集每日生产活动中生产指标的实际值，根据公司提供报表单统一格式自动生成日报、周报、月报、年报等报表，实现各报表的管理与报表数据自动采集、分类汇总功能，按照报表类型、统计周期等条件形成不同数据级别的报表。

20数据分析

       建设设备资产管理所有数据的存储、计算、应用等功能于一体的数据分析中心，实现对实时数据、关系型数据、视频数据、文档数据的统一有效管理和应用。提供面对设备诊断、故障预警、运行优化、节能诊断等业务应用。

      mg不朽情缘博晟具有电力信息化行业近二十年的系统建设经验，对电力等工业制造企业的设备资产管理情况具有非常深入的了解，将点检定修的思想融入到EAM系统中，在设备资产管理的基础上，进一步实现设备的预防性维护、运行监控和故障预警，系统已经在国家能源集团、华电集团、华能集团等多家大型企业成功运用，取得了良好的建设效果。

       华电芜湖设备台账及物资仓储管理系统安徽华电芜湖发电有限公司二期建设两台100万千瓦级超超临界清洁高效燃煤发电机组，是华电集团在皖投资建设的首台百万机组，被列入安徽省“十三五”重大建设项目。mg不朽情缘博晟承建的华电芜湖设备台账及物资仓储管理系统，覆盖芜湖公司各系统、各专业设备，建立标准化设备台账管理；实现根据历史数据，对轴承、电子元件等备件进行寿命合理估计；建立设备检修记录台帐；整合芜湖电厂设备定期相关工作；实现设备的全生命周期管理。

       华能武汉阳逻电厂固定资产管理系统华能武汉发电有限责任公司（阳逻电厂）地处“九省通衢”的武汉新洲阳逻经济开发区，南临长江，北靠京广铁路，西距武汉市区20公里，现有装机容量2400MW，为中国华能集团在湖北省的最大火力发电企业，华中电网的主要电源点。mg不朽情缘博晟承建的阳逻电厂固定资产管理系统，解决了阳逻电厂在企业运营过程中长期存在的固定资产管理难题，实现了阳逻电厂固定资产管理便捷化、高效化。